bastiancc
interim management
training - coaching
| Waarom een interimmanager  | Uitgevoerde interim opdrachten |
Welkom

Interimmanagement           

Coaching

Training

Contact


UITGEVOERDE INTERIM OPDRACHTEN
  • Adviseur en ‘verbinder’ bij de provinciale en gemeentelijke overheid
    • Doel: komen tot meer samenwerking tussen diverse gemeenten en daarmee tot een gemeenschappelijke aanbesteding.
    • Intensief overleg (lobby) op meerdere niveaus met gemeenten, wethouders van diverse disciplines en ambtenaren.
    • Daarnaast het opzetten van een nieuw concept leerwerktrajecten als onderdeel van de opdracht.
  • Coachen van ‘pioniers’ bij zorginstelling
    • Een aantalgeselecteerde medewerkers begeleiden bij het bedenken van nieuwe ideeën/producten/ diensten om efficiency te verbeteren en nieuwe derdegeldstromen te genereren.
    • Begeleiding bij het omzetten van de ideeën in goede projectplannen en de presentatie ervan voor het management.
    •  Doel: versterking en uitbreiding van het aanwezige potentieel vanuit de mensen zelf. Opdracht  tot volle tevredenheid  van opdrachtgever vervuld.
  • Interim directeur bij landelijk operend reïntegratiebedrijf 
  • Interim commercieel directeur bij een personeelsintermediair
    • Transformatie van intern gerichte dienstverlenende onderneming naar een extern- en klantgerichte onderneming.
    • Commerciële doelstellingen behaald en nieuwe structuur geïmplementeerd.
  • Interim Regiomanager bij een landelijke organisatie voor flexwerk
    • Continueren en initiëren van het veranderingsproces en sturen op de verdere ontwikkeling van medewerkers en proces.
    • Coaching van diverse managers.
  • Adviseur / coach op strategisch niveau voor directie van een zakelijke dienstverlener
    • Interim Operationeel manager (Lid MT) van een zakelijke dienstverlener.
    • Interne gerichtheid ombuigen naar externe focus.
    •  Nieuwe werkmethodiek ontwikkelen en implementeren.
 
Afbeelding
Wil je in je organisatie veranderingen doorvoeren, probeer dan niet je mensen te veranderen, maar hun inzichten. Verander je hun inzichten, dan begrijpen zij het waarom van de verandering en veranderen ze uit zichzelf mee. Blijvend.

Marco Bastian – eigenaar bastiancc


Als er mensen weggaan -zoals in deze tijd zo vaak het geval is- hoe zorg je dan voor de achterblijvers? Die worden bijna altijd vergeten, terwijl de impact van het vertrek juist hen hard treft.

Marco Bastian – eigenaar bastiancc